5月5日，柳鋼集團召開干部大會，對集團機構改革進行階段性總結，并宣布中層干部全員競選結果。會議強調，集團各級領導干部要以此次機構調整和崗位競選到崗入列為新起點，扎實做好機構改革“后半篇文章”，鞏固和擴大機構改革成果，推動全面深化改革向縱深發展，為集團加快構建高質量轉型發展新格局作出更大貢獻。

柳鋼集團領導李斌、閻駿、韓宗桂、施沛潤、唐天明、陳海、劉紅新出席會議。

柳鋼集團黨委書記、董事長李斌在會上指出，機構改革是提高治理能力的“助推器”，是激發活力的“催化劑”。今年以來，在各基地、各單位高標準推進、高要求落實下，柳鋼集團機構改革和中層干部競選工作順利完成，取得了階段性成果，標志著集團深化改革，全力構建高質量轉型發展新格局邁出了關鍵步伐，為集團第二次黨代會籌備工作全面提速打下了堅實基礎。希望全體中層干部全面貫徹黨的二十大精神和自治區、國資委系列會議精神，聞令而動，改“應考”為“趕考”，為集團高質量發展添磚加瓦、再立新功。

對于下一步集團深化改革工作，李斌提出三點意見。

一是錨定目標、一抓到底，旗幟鮮明地把改革向縱深推進。集團上下要緊緊抓住此次改革的有利契機，錨定目標、乘勢而上，以抓鐵有痕的干勁和久久為功的韌勁，推動全面深化改革取得更大成果。要做好做實機構改革“后半篇文章”，鞏固和擴大機構改革成果，盡快把職能調整到位，盡快建立部門間協調配合機制，進一步厘清權責、健全工作制度、完善運行機制、優化管理流程，加快爭創一流企業；要一抓到底，推動全面深化改革向縱深發展，進一步堅定深化改革的信心，強化改革整體聯動，增強改革戰略定力，提振改革攻堅士氣。

二是提高站位、凝聚共識，不折不扣地落實組織調整安排。全體干部職工要從講政治和顧大局的高度，把機構改革和干部人事調整放在新時代背景下、站在促進高質量轉型發展的層面上來認識和把握，堅決擁護集團黨委的決策，以平和的眼光看待改革，以主動的姿態適應改革，以積極的行動支持改革。全體中層干部要牢記習近平總書記對國有企業領導人員的要求，做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。

三是履職盡責、擔當作為，一如既往地推動各項工作取得新突破。全體干部要加強學習，持續增長才干，準確把握新機構新職能對工作提出的新要求，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要求，知行合一，磨煉本領才干；要落實集團大興調查研究工作方案，實干擔當，強化政治歷練，實踐鍛煉，聚焦新工藝、新產品等重點領域，不斷加大攻關創新力度，推動企業轉型升級；要完善考核，將考評結果與干部選拔任用、薪酬待遇有機結合起來；要嚴守廉潔底線，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”，組織部門、紀檢部門也要加大對干部的日常監督、考察，為企業的轉型發展貢獻應有之力。

柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿對本次機構改革情況進行解讀，對持續推進機構改革后續各項相關工作進行強調。

一是進一步提高思想認識。各級領導干部要以高度的責任感、使命感和緊迫感，切實將改革作為集團求生存、謀發展的重要事項來推進，主動適應新形勢新變化新要求。

二是進一步理順權責關系。對新機構職能職責和業務進行梳理細化，逐步形成分工明確、責任落實、溝通順暢、相互支持的高效工作機制，提高柳鋼集團各項業務規范運作效率。

三是及時做好職能劃轉。涉及到職能和業務發生調整變化的單位部門，要堅決服從集團統一安排部署，加快做好各單位部室內部機構職責、人員劃撥、崗位職責梳理等相關工作。

四是做好崗位定員設置。根據職能調整情況，及時出臺柳鋼崗位定員設置方案，確保人員盡快安排到位，避免影響正常工作運轉。

五是切實做好工作銜接。確保各項工作有效銜接、平穩過渡，新組建的領導班子要迅速進入狀態，盡快熟悉情況，以新風貌新氣象快速運作起來。

六是做實做細思想工作。涉及多部門整合的單位，要向廣大職工講明政策，增加廣大職工對改革的了解和支持，避免引起思想上的波動。

柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議并宣布中層干部競選結果。

柳鋼集團總經理助理盧春寧、熊小明、金闖，以及全體中層干部（含中層管理干部、首席技術專家、技術專家、首席業務師、高級業務師、重要子企業專職外部董事 ）參加會議。廣西鋼鐵、中金公司、國貿公司、仙源公司、合金公司在分會場以視頻的形式參加會議。