建一流集團、做世界強企
創領先價值、鑄百年品牌
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7月12日，柳鋼集團召開第二屆三次職工代表大會，牢牢把握高質量發展這個首要任務，認真總結集團上半年工作情況，分析面臨的形勢和任務，積極搶抓廣西推進“一區兩地一園一通道”建設帶來的機遇，對做好下半年生產經營工作，全力沖刺年度目標任務作出進一步部署。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌出席會議并講話，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿作行政工作報告。
自治區國資委黨委委員、副主任張奕，柳州市副市長湯振國到會指導。柳鋼集團領導韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新，總經理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師梁民勤、林文強、王海英出席會議。集團職工代表以及列席代表參加會議。
上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。
張奕代表自治區國資委對會議的召開表示祝賀，對上半年柳鋼推動轉型升級不斷加快、產品結構持續優化、內部管理更加精益，企業總體虧損進一步縮小，呈現穩中向好的發展態勢給予充分肯定，并對下半年工作提出三點要求：一是深入學習貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，自覺增強高質量發展的信念和動力；二是加快改革發展步伐，奮力爭創一流鋼鐵企業；三是堅持增進職工福祉，凝聚高質量發展強大合力。
湯振國代表柳州市人民政府對會議勝利召開表示祝賀，希望柳鋼全體干部職工繼續保持高昂的斗志，堅定戰勝一切困難的信心和決心，真抓實干、開拓創新、對標找差、固強補弱、鉚足干勁，將深化提質增效舉措轉化為攻堅克難的強大合力，努力打好工業振興戰略主動仗，持續鞏固向好態勢，加力沖刺完成全年各項目標任務，助力自治區、柳州市政府穩住經濟大盤、促進高質量發展。
李斌指出，2024年上半年，柳鋼以深入學習貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求為動力，聚焦“提質增效深化年”任務目標，強管理抓隊伍、顧當前謀長遠、抓重點帶全局，凝心聚力做好向“改”提質、向“轉”求存、向“新”創效、向“?！眻D強、向“外”突破、向“優”發展六篇文章。在克服形勢變化波動、頂住市場下行壓力中，穩住了經營和發展基本盤，推動集團上下呈現出穩中有進、穩中有新，態勢向好、趨勢向上的良好局面，在加強黨的建設、創新驅動、深化改革、精益運營、效能提升等方面取得明顯的進步和成效。
李斌號召，柳鋼全體干部職工要深入學習貫徹習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，全面把握和貫徹落實好即將召開的二十屆三中全會關于深化改革，加快推進中國式現代化的精神要求。在自治區黨委、政府的堅強領導下，牢牢把握高質量發展這個首要任務，凝心聚力、快馬加鞭，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，在扭虧增盈攻堅戰中迎難而上、奮勇突破，進一步鞏固集團生產經營態勢向好、趨勢向上良好勢頭，全力以赴深化改革、提質增效，朝著扭虧增盈的目標勇毅前行，為廣西“一區兩地一園一通道”建設貢獻鋼鐵力量。
李斌強調，要練就識勢應變“底色”，牢牢把握推動高質量轉型發展的戰略主動。
一是科學謀局，確保高質量轉型沿著正確航向破浪前行。必須把打造新質生產力作為高質量發展的追求，把推動高端化、智能化、綠色化轉型作為高質量發展的方向，把精益管理作為高質量發展的突圍良策。
二是精準識局，推動高質量轉型不斷邁上新臺階。必須深刻認識鋼鐵行業的發展規律，推動高端化、智能化、綠色化在集團各基地落地見效。搶抓稍縱即逝的政策窗口，加快推進相關產線的技術改造和設備更新升級。緊扣用鋼行業需求變化，加速“鋼鐵向材料、制造向服務”轉型。
三是躬身入局，齊心協力為高質量轉型提供有力支撐。全體干部職工要解放思想、轉變作風，主動站位全局，勇于深入困局，積極開創新局，擼起袖子真抓實干、埋頭苦干，干好“要事”、做好“雜事”、辦好“小事”，在平凡的崗位上干出不平凡的成績。
李斌強調，要磨礪敢作善成“本色”，為推動全區工業振興貢獻“鋼鐵力量”。下半年，要重點從五個方面“勇爭先”。
一是以更強意志引領融合，在推進全面從嚴治黨上勇爭先。
要進一步凝聚實干爭先的理念共識、鍛造堅強有力的戰斗堡壘、建強堪當重任的干部人才隊伍、交出巡視整改的滿意答卷、涵養清正廉潔的從業生態，為集團高質量轉型發展打下堅強政治基礎。
二是以更大決心補鏈強鏈，在構建現代產業體系上勇爭先。
要全力推進產品結構優化、產線結構升級、綠色低碳轉型，不斷延長產業鏈，探索發展有科技含量和附加值的半成品、成品生產，進一步提升高端產品的有效供給能力。多元產業要進一步發揮依托鋼鐵板塊的產業鏈優勢，穩步推進稀有氣體、資源循環利用等新興產業，積極開拓外部市場新增長點，不斷提升外部創效水平。
三是以更實舉措深化提質增效，在提升核心競爭力上勇爭先。
要深入推進企業治理現代化，加快打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。要持續深化創新驅動、極致降本，不斷提升企業核心競爭力和創效能力。
四是以更大力度深化改革，在激發發展活力上勇爭先。
要持續優化公司大部制、大廠制、大車間改革，強化部門協同聯動，整合優勢資源和力量，賦能集團高質量發展。要持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，著力改革薪酬分配制度，形成職工薪酬水平隨價值貢獻和技能水平提升的動態調整機制，進一步激發企業活力動力，助推現代一流企業建設。
五是以更強標準夯基固本，在打造安全企業上勇爭先。
要牢牢守住不發生重大經營風險底線，完善安全防線和風險應急處置機制，合理控制風險。要堅決守護職工生命安全和身體健康，緊盯各領域重點部位、關鍵環節，確保安全生產任務抓緊抓實抓細抓到位。
閻駿作題為《深化改革不停步 減虧增效不松勁 以堅定信心和十足干勁全力沖刺完成全年目標任務》的行政工作報告，從優化生產組織、降成本增效益、優品種調結構等8個方面對柳鋼2024年上半年生產經營工作進行回顧總結，分析了當前存在的問題和面臨的形勢，部署了下半年重點工作。并作廠務公開廠情通報，梳理集團近年來深化改革的歷程與成效。
閻駿強調，盡管鋼鐵行業形勢的復雜性、不確定性上升，但企業生產經營形勢向好回升的趨勢沒有改變，全體柳鋼人要對未來充滿信心。下半年，要繼續按照年初制定的全年生產經營目標，持續加力攻堅，目標不變、力度不減、干勁不松，力爭實現全年扭虧為盈。主要從八個方面強化落實。
一是強化形勢教育宣貫，提振扭虧增盈信心。要積極開展形勢分析和宣貫，引導干部職工進一步統一思想、堅定信心，全面落實好“提質增效深化年”各項任務，努力降成本、增效益、減虧損、促發展。
二是聚力穩營收增效益，保持企穩向好勢頭。要全力抓好鋼鐵主業大協同、產品銷售拓市場、多元產業增效益等創效工作，為集團扭虧增盈作出更大貢獻。
三是深挖極致降本潛能，增強成本競爭優勢。要全力抓好采購降本、生產工藝降本、管理降本各項工作，提升集團整體效能。
四是抓好改革深化提升，激發企業內生動力。要持續推進治理結構優化完善、國企改革深化提升、多元板塊改革整合，不斷推進企業規范治理。
五是強化精益管理運營，推動高質量轉型發展。全面構建精益管理體系，在技術經濟指標、采購成本指標等方面瞄準先進企業持續開展對標提升行動，提升管理效率效能。
六是加快推動產業升級，釋放強鏈補鏈優勢。要抓好科技創新、降碳減排、數字化轉型等工作，加快推動企業由規模速度向質量效益轉型發展。
七是增強風險防范意識，筑牢安全責任基石。要不斷強化重點領域協同監督，抓好重大風險防范化解，壓緊壓實安全生產責任，推動集團安全形勢不斷向好。
八是貫徹以人為本理念，增進全體員工福祉。要做好企業形象宣傳、產業幫扶等工作，多渠道擴大企業社會影響力。要做好職工文體活動、技能培訓、職業健康等工作，多舉措提升職工幸福感、滿意度。
柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議。
會議審議通過了行政工作報告決議和相關議案。
會議采用“現場+視頻”的形式進行，除柳鋼文化中心主會場外，分設廣西鋼鐵、中金公司、合金公司三個分會場。
11時50分許，大會圓滿完成各項議程后，在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。