穩定高效 綠色環保
持續改進 追求卓越
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持續改進 追求卓越
7月26日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到檢測中心，重點圍繞“提質增效深化年”活動落實情況以及下一步深化改革思路等方面進行調研，研究解決提出的問題和訴求。
調研中，李斌聽取了檢測中心工作匯報，肯定了檢測中心今年以來在深化改革、提質增效、數智賦能等方面采取的措施及取得的工作成效。李斌指出，檢測計量工作是支撐企業提升產品質量、提高生產效率、推動降本增效和實現精益運營的重要基礎。要高度重視，以改革的手段進一步整合資源，不斷提升檢測計量效率和精準水平，為集團提質增效作出更大貢獻。
就做好下一步工作，李斌強調：
一是提高認識、高度重視
要從服務集團降本增效的高度重視檢測計量工作，不斷提高檢測計量的準確性、及時性，維護好檢測計量的口碑和權威性。
二是深化改革、整合資源
針對當前延伸管理仍然存在的問題，要用改革的手段完善體制機制，整合檢測計量資源，改進檢測計量方式方法，實現數據的統一口徑，讓“精準計量”服務“算賬經營”。
三是數智賦能、提高效率
針對阻礙檢測計量效率提升的重點難點問題，要采取強有力措施加以解決。通過采用先進的智能化手段，減輕工作強度、減少人力成本、提高整體效率，推進檢測計量效能整體提升。
四是精益管理、提質增效
對內要進一步強化精益管理，持續優化檢化驗、計量專業制度，加強監督管控；對外要積極與優秀同行對標交流，不斷提高檢化驗能力水平，為集團降本增效作貢獻。
五是加強教育、防范風險
要堅持以案明紀、以案促改，加強檢化驗人員的廉潔教育；要加強制度建設，完善獎懲機制和舉報制度；要經常性分析研判工作風險點，與兄弟單位交流防控的經驗做法，進一步筑牢檢測計量廉潔防線。
柳鋼集團董事、副總經理、總法律顧問、首席合規官施沛潤，總經理助理沈敏，集團辦、監察辦、財務部、生產中心、科技中心、采購中心、鐵運中心相關負責人參加調研。