12月10日、11日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到采購中心、檢測中心，圍繞“提質增效深化年”任務完成、采購和檢測計量過程管控、黨風廉政建設情況，以及明年深化改革、精益管理的思路舉措等進行調研，并與相關部室負責人一同座談研究、協調解決堵點問題和訴求。

在采購中心調研時，李斌指出，今年以來采購中心積極落實“穩焦調礦、提煤降焦、提塊降球”要求，在做好保供的同時，助力降低鐵水成本，大部分采購指標得到優化，庫存控制也取得較大突破。同時，也要清醒認識到，當前個別指標與先進同行之間的差距。李斌要求，采購中心要在控庫存、減兩金、提效率、保質量方面采取更加有力的舉措，要按照公平、公正、公開的原則，加快推進、完善陽光采購等信息化平臺建設，強化對供應商的準入、評價管理和信用約束機制，嚴格落實“黑名單”管理制度，并運用好套期保值等工具，規避價格波動風險，確保企業安全穩定發展。

在檢測中心，李斌聽取相關工作匯報后，肯定了檢測中心今年以來落實集團“提質增效深化年”活動，在深化改革、檢化驗集中管控、業務延伸管理、數智賦能等方面取得的工作成效。李斌指出，檢測計量數據的準確度、及時性、權威性，對集團產品提質量、生產提效率、管理促精益等工作至關重要，要求檢測中心堅持問題導向，對進出廠物資產品實施多維度檢測計量監管，進一步提高取樣、化驗結果的準確性和及時性，為集團深化提質增效作出更大貢獻。